Ⅰ. 考試內容與要求

本科目考試內容包括供應鏈管理基礎理論知識、對供應鏈不同的 過程中的物流、信息流、增值流、業(yè)務流以及貿易伙伴關系等進行規(guī) 劃設計， 以及對供應鏈過程進行計劃、組織、協調和控制工作的相關 方法及理論。主要考查考生對供應鏈主要內容的理解、分析綜合和探 究等能力。具體內容與要求如下：

一、基礎知識

(一)供應鏈管理基礎和管理方法

1.理解縱向一體化和橫向一體化管理模式的本質及特征；

2.掌握供應鏈的概念、類型和特征；

3.掌握供應鏈管理的含義、理念、目標、運作機制、驅動要素；

4.理解快速反應(QR) 方法的含義、成功的條件和實施步驟； 理 解有效顧客響應(ECR)戰(zhàn)略的含義和特征。

(二)供應鏈的構建與優(yōu)化

1.理解鏈狀模型和網狀模型；

2.理解供應鏈構建的原則；

3.掌握基于產品的供應鏈設計、產品生命周期的供應鏈策略；

4.掌握供應鏈上的企業(yè)角色。

(三)供應鏈合作伙伴關系

1.掌握供應鏈聯盟的概念、分類；理解供應鏈聯盟的作用；

2.掌握供應鏈合作關系的概念、影響供應鏈合作關系的因素、供 應鏈合作關系與傳統供應商關系的區(qū)別；

3.掌握供應鏈管理環(huán)境下合作關系的類型；

4.理解供應鏈合作伙伴選擇的常用方法；

5.理解客戶關系的含義及類型；

6.理解企業(yè)核心競爭力的概念、特點； 企業(yè)核心競爭力的組成要 素；

7.理解業(yè)務外包的概念、優(yōu)缺點、模式、類型；

8.掌握物流外包的主要形式、作用。

(四) 供應鏈管理環(huán)境下的生產管理

1.掌握傳統生產計劃和控制模式與供應鏈管理模式的差距；

2.掌握供應鏈管理環(huán)境下的生產計劃與控制總體模型；

3.掌握延遲制造策略的相關知識及其應用。

(五) 供應鏈管理環(huán)境下的庫存管理與控制

1.理解庫存的類型；

2.掌握供應鏈中的需求變異放大效應；

3.掌握供應鏈中的不確定性；

4.掌握供應商管理庫存策略和聯合庫存管理策略。

(六) 供應鏈管理環(huán)境下的物流與采購管理

1.理解供應鏈管理環(huán)境下物流面臨的問題；掌握物流管理戰(zhàn) 略的框架結構；

2.理解傳統采購模式的特點；掌握供應鏈管理環(huán)境中采購的 特點；

3.掌握準時化采購的概念及特點。

(七)供應鏈績效評價與激勵機制

1.理解供應鏈管理的關鍵業(yè)務流程和基于流程的績效評價；

2.掌握供應鏈績效評價的內容和范圍；

3.理解供應鏈績效評價指標；

4.供應鏈企業(yè)激勵機制的內容。

(八)掌握供應鏈風險類型，能夠識別分析供應鏈風險。

二、基礎知識的運用

(一)論述

基本要求：能根據提供的材料或情境，選擇恰當的論證方法， 主題鮮明集中，材料準確翔實，結構完整恰當， 表達通順合理。

(二)案例分析

基本要求：能夠運用供應鏈管理的基礎理論知識， 解決實際問題。 要對案例做出深刻而有意義的分析，包括找出案例所描述的情景中存 在的問題與機會， 找出問題產生的原因及問題間的主次輕重關系， 擬 定各種針對性的備選行動方案， 提出它們各自的支持性論據， 進行權 衡對比后，從中做出抉擇， 進行作答。

Ⅱ. 考試形式與題型

一、考試形式

采用線下閉卷筆試形式考核。試卷滿分 100 分，考試時間 60 分 鐘。

二、題型

考試題型從以下類型中選擇： 填空題、單項選擇題、判斷題、 簡答題、 論述題、案例分析題。

三、參考教材

供應鏈管理(第 3 版) 主編： 趙繼新 閻子剛 出版社： 機械工業(yè)出版社

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